Überzeugungskraft und Redegewandtheit waren und sind für Manager und Führungskräfte unverzichtbar.

Wer seine „Botschaft“ auf den Punkt bringt, der überzeugt. In diesem Seminar erweitern und steigern Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten. Sie verstärken Ihre Ausdruckskraft und erlangen mehr Überzeugungsenergie/Wirkung.

Gleichgültig ob Sie eine Rede halten, moderieren wollen, souverän mit Mittarbeitern und Kunden kommunizieren oder sich mal verbal zur Wehr setzen müssen, damit sind Sie optimal ausgestattet.

Nur wer sich auf die zwischenmenschliche Art der Kommunikation versteht bzw. sie auch zu richtig deuten vermag, kann sie für sich nutzen.

Durch dieses Seminar erfahren Sie mehr über Ihr „Fremdbild“. Ungeschminkt, so wie Sie tatsächlich gesehen und empfunden werden. Darüber hinaus, erlernen Sie mehr Sensibilität für Ihr „Selbstbildnis“.

Sind Sie wirklich der, für den Sie sich halten?

Ein weiterer wichtiger Seminarpunkt beschäftigt sich mit den unbewussten Signalen, die wir in jeder Sekunde unseres Lebens in unsere Umwelt senden. Sie lernen diese(wieder) bewusst zu bemerken und zu lesen. In der Königsdisziplin, der Deutung dieser Signale erhalten Sie wichtige Grundlagenkenntnisse. Nach dieser Lektion werden Sie in der Lage sein, die nonverbalen „Aussagen“ Ihres Gesprächspartners richtig bewerten und einschätzen zu können. Dass verschafft Ihnen in jeder Situation einen unschlagbaren Vorteil.

Dieses Seminar schärft in jedem Fall Ihre Rhetorik und darüber hinaus Ihre Wahrnehmungskraft und emphatischen Fähigkeiten.

Ob Wahrheit oder Lüge, nach dem Seminar wissen Sie mehr…..

Seit wir aus der Höhle in unsere Häuser umgezogen sind, hat sich so einiges für uns verändert. Unsere Gedanken, Bedürfnisse, Ziele und Verhaltensweisen haben neue Dimensionen und Sphären erreicht. Unmögliches ist möglich geworden und nach Vorn gibt es scheinbar keine Grenzen.

Aber wir Menschen haben Grenzen. Wo diese letzt endlich liegen, vermag ich nicht vorher zu sagen. Jedoch in einigen Bereichen bewegen wir uns bereits in großen Schritten auf einige dieser Grenzen unserer menschlichen Fähigkeiten zu.

Es liegt in der menschlichen Physiologie, bei „Grenzüberschreitungen“ zuerst mit körperlichen Signalen konfrontiert zu werden. Unser Körper äußert sich zum Beispiel durch Schmerz, Schlafstörungen und/oder Verdauungsstörungen. Erst viel später, nach endlichen Ignorationsversuchen und Arztbesuchen meldet sich unsere „Leitstelle“ zu Wort.

Diese „Worte“ äußern sich physiologisch durch Verschiebungen in der Chemie (z. B. Hormone wie Adrenalin, Cortisol, Dopamin, Serotonin). Die Folgen können dann sein: Unruhe, Antriebsschwäche, Überforderungsgefühle und vieles mehr.

Zählen Sie auch zu der Gruppe von Mensch, die behaupten: Überforderung sei das Produkt von Unfähigkeit? Dann zeigen Sie Größe und geben mir die Chance, Sie eines anderen zu überzeugen. Gern komme ich dann auf Einladung zu Ihnen vorbei. Es entstehen dabei keinerlei Kosten für Sie.

Worin liegt, außer in der Erweiterung Ihres Wissen und Ihrer Sensorischen Fähigkeiten, der Nutzen für Ihre Firma?

Der Erfolgsquotient (Garant) für Ihr Unternehmen sind Ihre Mitarbeiter. Wann haben Sie sich das letzte Mal ernsthaft Gedanken über deren „artgerechte Haltung“ gemacht? Kennen Sie zum Beispiel die Grundmotive, warum Ihre Mitarbeiter für Sie tatsächlich arbeiten? Das Geld gehört nicht zu Ihren Hauptmotiven. Schade um die vielen Prämien, Ihr Mitarbeiter nimmt Sie wahrscheinlich trotzdem gern. Die Motivation für bessere und mehr Leistung liegen ganz wo anders.

Wenn Sie sich der Motive bewusst sind und diese auf den jeweiligen Mitarbeiter richtig dosiert erfüllen, dann bekommen Sie echte „Leistungsträger“. Eine Nichtbeachtung hingegen schafft „Erfüllungsgehilfen“ bzw. „Dienst nach Vorschrifft‘ler“. Im schlimmsten Fall degradieren Sie einen neu erworbenen „Leistungsträger“ zu einem kostspieligen „Arbeits-Simulanten“, der sein Geld dann nicht mehr wert ist. Sie haben die Wahl…

Empathie und Wahrnehmung gehören zu den, durch die technische Entwicklung immer mehr verkümmernden Fähigkeiten. Entdecken Sie diese für sich neu. Beobachten Sie Ihre Mitmenschen und die Umwelt mit offenen Augen. Erkennen Sie wann nicht mehr die Wahrheit erfahren und wer Sie manipulieren der austrixen will.

Die schwerste Übung wird der Blick in den „eigenen“ Spiegel sein. Nicht jeder sieht sein wahres Bild darin oder will es wahr haben. Jedoch bedeutet dieser ehrliche Blick die Basis. Nur wer offen ist und sich nicht selbst belügt, kann auch das „wahre Bild“ des Anderen erkennen (wahrnehmen)…

„Wir praktizieren bereits erfolgreiche Mitarbeiterführung .“, bekomme ich sehr häufig als Antwort auf meine Frage:
„Was halten Sie von einer Aufwertung der Fähigkeiten Ihrer Führungsmannschaft und damit verbunden die Erhöhung der Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter?“

Bitte verzeihen Sie mir meine Skepsis… Nein! Bitte verzeihen Sie mir diese nicht, denn ich widerspreche Ihnen hier vehement.

In meiner beruflichen Laufbahn bin ich ein einziges Mal einer Führungskraft begegnet, die bewusst und aus innerer Überzeugung heraus seine Mitarbeiter „angeführt“ hat.

Bitte lesen Sie weiter oder rufen Sie mich jetzt persönlich an. Ich bin überzeugt, beide Wege führen für Sie zum selben Ergebnis…

Es existieren viele Gründe und Ursachen, warum gerade wir auf diesem Gebiet so oft „versagen“. Eine der Hauptgründe besteht in der irrtümlichen Meinung, dass die Führungskraft in erster Linie selbst gut zu führen sei, denn dann macht sie was sie soll, erfolgreich mit den ihr anvertrauten Mitarbeitern, die Vorgaben umsetzen. Marionetten gehören in das entsprechende Theater, aber keinesfalls als erster Mann vor eine Mannschaft!

Echte Führungskraft müssen in erster Linie an ihren Mitarbeitern interessiert sein, selbstverständlich im Sinne der Firma und ihren Zielen. In der Einzigartigkeit von jedem seiner Mitarbeiter zu erkennen, zu verstehen und darauf eingehen zu können, darin liegt der Schlüssel echter Menschenführung. Das sind Herausforderungen, die jeder der gewillt ist praktisch umsetzen kann (sollte und muss).

In diesem Seminar bekommen Sie Ihren „Führungs-Spiegel“ vorgehalten, erhalten die Chance zu lernen, wie man das Beste aus dem einzelnen Mitarbeiter hervorzubringen vermag.­ Dazu gehören neben einer positiven Lebens-Einstellung, ein entsprechender Grad an Menschenkenntnis, viel Geduld mit sich und Verantwortungsbewusstsein.

Das ganze Leben ist für uns Menschen motivationsbasiert. Jedoch werden wir eher manipuliert als motiviert. Worin liegt Ihre Motivation für mehr Erfolg? Welcher der 5 grundmotivations-Typen sind Sie?

Vielfach wird jedoch gerade dieses Thema nicht ernst genommen. Weder Firmenleitung noch Führungskraft nehmen sich ernsthaft diesen Themas an. Die Überzeugung, dass Geld genug Motivation sein müsste oder ein paar zusätzliche Vergünstigungen, welche unter das Volk (Mitarbeiter) geworfen werden. Sind Sie wirklich der festen Überzeugung, dass Sie so leistungsmotivierte und loyale Mitarbeiter bekommen?

Ihre Einstellung kostet Sie jedes Jahr mindestens 35% Ihres Umsatzes und schmälert zusätzlich den erzielten Gewinn. Dieses wurde bereits mehrfach wissenschaftlichen Studien belegt!

Denken Sie jetzt noch einmal darüber nach. Was ist es, das uns selbst und andere Menschen wirklich motiviert? Welche Motive zur Arbeit haben all die Menschen, mit denen wir zusammen arbeiten? Sie möchten mehr darüber erfahren und Ihr Führungsqualitäten stärker entfalten? Das ist ein Seminar für Menschen, die den Anspruch besitzen, mehr als nur ein Vorgesetzter sein. Dieses Seminar gibt Antworten auf viele spannende Fragen rund um die Führung von Mitarbeitern in Unternehmen.

Ich nehme die Herausforderung an und Sie? Ich freue mich Sie Kennenzulernen.

„Man kann nicht gewinnen, wenn man nicht völlig anders ist. Wenn uns alle anderen als völlig verrückt bezeichnen, dann sage ich mir, wir müssen da wirklich auf etwas gestoßen sein.“

Larry D. Ellison  

In diesem Seminar lernen Sie Ihre Mitmenschen besser Kennen und deren Verhalten zu verstehen. Sie unternehmen eine kleine Reise in Ihr Innerstes. Sie erfahren quasi so durch „sich selbst“, mehr über die Stärken und „Schwächen“ ihrer Mitmenschen (Mitarbeiter). Erleben Sie die vielen Vorteile, die Sie sich durch das Erlernen des „Menschenlesens“ für Sie ergeben.
In der Lage zu sein, Menschen hinsichtlich Ihrer tatsächlichen Persönlichkeitsstruktur und Potenziale beurteilen zu können, verhilft Ihnen in vielen Situationen im Berufsleben zu entscheidenden Vorteilen. Sie entwickeln einen immer schärferen Blick für besonderen Eigenschaften, Begabungen oder Unzulänglichkeiten Ihrer Mitmenschen.
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie gezielt Menschen (Blender, „Schauspieler“, Lügner, etc.) entlarven können. Sie durchschauen, wenn versucht wird Sie zu manipulieren. Erkennen Sie im Gegenzug die wertvollen Menschen (Mitarbeiter), die Ihnen mit Aufrichtigkeit und Loyalität begegnen

„Die Fähigkeit eines Chefs erkennt man an seiner Fähigkeit, die Fähigkeiten, Persönlichkeit und Potenziale seiner Mitarbeiter zu erkennen und richtig einzusetzen.“

Robert Lembke

Je mehr Sie die einzelnen Facetten von der Persönlichkeit eines Menschen (Mitarbeiters) erkennen und diese richtig zu deuten in der Lage sind, desto mehr  und länger könne Sie von seinen Fähigkeiten profitieren.
Lernen weiterhin, Ihre Wahrnehmung zu schärfen und bewusster einzusetzen. Auch Ihre empathischen Fähigkeiten sollen hierbei nicht in Vergessenheit geraten. Garantiert sind hierbei viele „Aha‘s“ und „Oho‘s“!
Im weiteren Verlauf des Seminars werden wir uns mit dem Thema „Arbeitsgruppe Mensch“ auseinandersetzen. Häufig kommt es durch ungünstige Zusammensetzungen von Individuen zu einer negativen Effizienz und schlechter bzw. gar keiner Ergebnisse. Die Arbeit eines Teams, Projektgruppen oder einer Abteilung oder Führungsmannschaft wird teilweise wirtschaftlich betrachtet häufig unrentabel. Zukünftige Vermeidung und den „versteckten“ Ursachen auf den Grund zu gehen, zählt als ein weiteres wichtiges Ziel dieses Seminares.
„Jetzt werden Sie gefordert!“ heißt es spätestens an dieser Stelle des Seminares. Lernen Sie spielerisch, Ihre zur Verfügung gestellten Mitarbeiter-Potenziale richtig zu nutzen und einzusetzen. Entwickeln Sie Ihre Leistungsträger richtig, bewusster und nachhaltig. Schaffen Sie Voraussetzungen, dass diese auch lange für Sie „brennen“ und Sie so aus deren Potenziale schöpfen können. Treffen Sie die richtigen Maßnahmen, damit sie weder aus- noch verbrennen. Durchleuchten und erkennen Sie die Persönlichkeit Ihrer fiktiven Mitarbeiter, damit Sie die welche Sie nur ausnutzen von denen trennen können, die für Sie sind und Ihnen und Ihrem Unternehmen nutzen. Aber denken Sie immer daran:
„Die Potenziale des Menschen verhalten sich wie die Rohstoffe in unserer Erde, sie gibt es nicht unbegrenzt!“ Lösen Sie Fallspezifisch Ihr „Dilemma“.
Gerne helfe ich Ihnen dabei…

Über den Sinn oder Unsinn Manager und Führungskräfte neben Ihren Hauptaufgaben zusätzlich in die Kundenbetreuung einzubinden, soll jeder für sich selbst entscheiden. Jedoch in einem Punkt stimmen hier alle überein. Wer nicht beherrscht, was er von seinem Mitarbeiter verlangt, ist „nur“ ein Dirigent, der sich auf das Können seiner Musiker verlassen muss.

Wie will er seine Mitarbeiter erfolgreich führen, wenn er nur deren Ziele kennt und dursetzen soll, jedoch keine Ahnung davon hat. Führung von Menschen bedarf vieler Kompetenzen. Eine wichtige davon, neben der Emotionalen-Kompetenz, ist deshalb nicht ohne Grund, die Fachkompetenz.

Dieses gilt für alle. Egal ob Sie ein Unternehmen führen oder eine Abteilung oder an der Basis die „Kampftruppe“.

Vor einigen Jahren bin ich auf ein sehr treffendes Sprichwort gestoßen: „Wer den Gegner kennt und sich selbst, wird in hundert Schlachten nicht in Not geraten. Wer den Gegner nicht kennt, sondern nur sich selbst, wird das eine Mal siegen, das andere Mal unterliegen. Wer aber weder den Gegner kennt noch sich selbst, der wird in jeder Schlacht unweigerlich geschlagen werden.“ (chinesischer General und Philosoph Sunzi, aus dem Handbuch „Die Kunst des Krieges“)

In meinem Seminar mache ich Sie fit für den „Kampf“. Profitieren Sie von meinem Wissen und den über viele Jahre angesammelten Erfahrungen, gesammelt aus allen Blickwinkeln des Vertriebes. Lernen Sie wieder häufiger über den „Tellerrand“ hinaus zu schauen. Erfahren Sie, wie Sie aus einem „Haufen“ Verkäufer /Vertriebler/Berater etc. ein hochmotiviertes Team erschaffen können. Lernen Sie durch die Augen Ihrer Mitarbeiter und Kunden zu sehen und gewinnen Sie so jede „Schlacht“.

Ich bin bereit, Sie auch?